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| gráfico imagem domínio público |
1.
Qual a diferença econômico-financeira entre Usinas e outras indústrias?
Mesmo que a Usina seja capitalizada, existem dois
fatores nos quais ela não pode controlar: os
preços de venda do produto e o clima.
Se a Usina sabe quais são os Custos do açúcar, ela
também não pode incidir sobre eles uma margem de lucro e formar seu preço –
como as indústrias de outros setores -, porque
não controla os preços.
Então o empresário deste setor tem que fazer o Planejamento
e Controle Orçamentário!
2.
Como planejar os Resultados da Safra e da Entressafra?
Através do Orçamento e Acompanhamento, que
informarão ao empresário:
·
As Receitas orçadas x realizadas de
Açúcar e Melaço;
·
Menos as Despesas com: Folhas rurais e
indústria com encargos, os pagamentos a Fornecedores de Cana, as Compras, as
Despesas administrativas e Comerciais, os Passivos e os Investimentos;
·
E finalmente o Resultado da Safra e da
Entressafra.
3.
A Usina implantou o Orçamento. E agora?
Agora compete à Consultoria em Planejamento analisar
com o empresário as estratégias para melhorar o Resultado, por exemplo:
·
Os preços do açúcar cristal estão
maiores ou menores que os do açúcar VHP? Poderemos decidir para qual mercado
venderemos mais e melhorar o Resultado.
·
Nas Compras da Entressafra poderemos
negociar com os fornecedores um Plano
Safra e aliviar o Caixa da Entressafra.
·
Com o Resultado Orçado da Safra, quantos
hectares de cana poderemos plantar na próxima Entressafra?
4.
A importância da Consultoria em Planejamento
O orçamento pode ser feito de forma simples. Não
precisa, necessariamente, de grandes programas. Na maioria dos casos, uma boa
planilha de cálculo, utilizando o Excel mesmo, pode servir.
Atenciosamente,
Jackson Franco.
Entre em contato conosco.
